中国五金行业的转型发展(以脉链集团为例)

本书以脉链集团为案例，详尽刻画了我国五金行业三 十多年来转型发展的历程与成就。内容包括国内外五金行 业发展基本情况及调研分析，本书介绍以脉链集团为案例 的五金企业通过资本市场运作、融入跨境贸易等方式实现 转型发展的路径研究。

陈子侠，男，浙江永康人，教授，博士，中国物流学会常务理事，浙江供应链专家委员会副主任委员，目前在浙江广厦建设职业技术大学任教。先后就读于西南交通大学本科、哈尔滨工业大学硕士、上海交通大学博士，在企业、高校、政府工作近30年，从事物流与电商教学科研近20年，主持或主要参与省部级以上纵向课题5项，承担中国一汽、深圳华为、杭州烟草、脉链集团等企业横向课题20多项。

1 概述 1.1 中国五金行业发展概况和竞争环境分析及中国五金企业内部环境分析 1.2 中国五金行业开展跨境贸易建设的路径与策略 1.3 相关研究小结 2 国内外五金行业发展调研分析 2.1 国外五金行业发展概况 2.2 国内五金行业市场调研分析 2.32 021—2025年中国五金行业发展趋势预测 2.4 中国五金工具行业发展的数据分析 2.5 案例拓展：永康五金八大支柱行业的商机 2.6 相关研究小结 3 中国五金行业跨境贸易建设研究 3.1 中国五金行业跨境贸易建设发展现状分析 3.2 比较优势理论和产业内贸易理论支撑跨境贸易分析 3.3 中俄跨境电商贸易的发展模式研究 3.4 跨境贸易视域下海外仓选址决策分析 3.5 中国民营五金企业融入跨境贸易建设策略研究 3.6 案例拓展：跨境电商为国内五金出口铺就新通道 3.7 相关研究小结 4 “田忌赛马”博弈论与五金市场最优策略分析 4.1 “田忌赛马”博弈论概述 4.2 博弈论对企业战略决策的影响 4.3 “田忌赛马”博弈论对企业战略决策的影响 4.4 五金市场“田忌赛马”博弈论应用最优策略分析 4.5 相关研究小结 5 脉链集团30多年发展分析研究 5.1 脉链集团经营概述 5.2 脉链集团的组织架构 5.3 脉链集团的主营业务 5.4 脉链集团各发展阶段面临的主要挑战 5.5 相关研究小结 6 脉链集团跨境贸易建设发展轨迹研究 6.1 脉链集团跨境贸易建设发展轨迹探析 6.2 “田忌赛马”博弈论在脉链集团30多年发展中的具体实践 6.3 “脉链云”平台对五金行业的资源整合与分享 6.4 相关研究小结 7 脉链集团“三大创新”赋能跨境贸易建设 7.1 影响及驱动五金行业未来演化的主要因素分析 7.2 “脉链云”“买全球、卖全球”策略分析 7.3 脉链集团管理创新赋能跨境贸易建设 7.4 脉链集团技术创新赋能跨境贸易建设 7.5 脉链集团服务创新赋能跨境贸易建设 7.6 相关研究小结 参考文献 附录