管理经济学--原理方法实务(经济学类管理学类专业主干课程教材高等学校工商管理类

《管理经济学——原理·方法·实务》在系统和准确 介绍管理经济学的基本原理与方法的基础上，结合了世界 范围内不同类型企业实际案例，阐述了这些原理在管理者 决策过程中的实务运用，充分体现了本书经典传承和与时 俱进共存的特点。全书共4篇16章。主要内容包括管理经济 学理论内涵（第1章）、企业利润与企业资源配置（第2章 ）、管理经济学与管理决策优化（第3章）、综合案例分析 （第4章）、供求决策基本原理（第5章）、生产决策基本 原理（第6章）、成本决策基本原理（第7章）、综合案例 分析（第8章）、市场结构分析（第9章）、机遇与风险分 析（第10章）、市场·政府·企业分析（第11章）、竞争 ·创新·趋势分析（第12章）；综合案例分析（第13章） 、典型调研报告（第14章）、经典案例智库（第15章）、 优势项目研发（第16章）。每章均有案例分析并配有形式 多样的习题。各部分独立成体，却又彼此联系；结构清晰 ，内容丰富。可作为高校管理经济学及相关专业的本科生 和研究生教材，也可供实践管理者及从事管理工作的相关 人员使用和参考用书。

第一篇 导论 第一章 管理经济学的理论内涵 第一节 管理经济学的基本概念 第二节 管理经济学的基本理论 第三节 管理经济学的基本内容 本章小结 本章关键术语 复习思考题 第二章 企业利润与企业资源配置 第一节 企业的地位与作用 第二节 企业的经营目标 第三节 企业资源配置 本章小结 本章关键术语 复习思考题 第三章 管理经济学与管理决策优化 第一节 边际分析法 第二节 管理决策优化标准 第三节 边际原理应用思路 本章小结 本章关键术语 复习思考题 第四章 综合案例分析 案例一：寻找市场空隙，联盟以小博大 案例二：利用外部资源，细节决定成败 案例三：制定人均标准，改革以民为本 第二篇 基本原理 第五章 供求决策基本原理 第一节 供求法则 第二节 效用与弹性 第三节 市场需求估计 本章小结 本章关键术语 复习思考题 第六章 生产决策基本原理 第一节 要素组合 第二节 产品产量组合 第三节 规模经济性分析 本章小结 本章关键术语 复习思考题 第七章 成本决策基本原理 第一节 成本函数 第二节 面向趋势分析 第三节 集成管理 本章小结 本章关键术语 复习思考题 第八章 综合案例分析 案例一：转变经营模式，创造消费需求 案例二：创新商业模式，谷歌借势发力 案例三：注重技术创新，质量追求卓越 案例四：发展循环经济，建设生态糖业 案例五：改革生产流程，实现成本领先 案例六：变革成本管理，多法组合出击 第三篇 分析方法 第九章 市场结构分析 第一节 市场结构分类 第二节 完全竞争与完全垄断 第三节 垄断竞争与寡头垄断 本章小结 本章关键术语 复习思考题 第十章 机遇与风险分析 第一节 机遇价值链 第二节 风险价值链 第三节 双链互动分析方法 本章小结 本章关键术语 复习思考题 第十一章 市场·政府·企业分析 第一节 市场失灵 第二节 政府调控 第三节 韧系统分析方法 本章小结 本章关键术语 复习思考题 第十二章 竞争·创新·趋势分析 第一节 竞争新规则 第二节 创新方法选择 第三节 知识创业采用方法 本章小结 本章关键术语 复习思考题 第十三章 综合案例分析 案例一：网络视频洗牌，寡头格局初现 案例二：直面环境冲击，联合实现双赢 案例三：寻机乘机创机，共筑美好未来 案例四：探索业务模式，机遇速递未来 案例五：创造中国名牌，生产放心食品 案例六：中央地方同心，以责调控房价 案例七：车库咖啡孵化，草根创业摇篮 案例八：买卖共聚淘宝，平台模式制胜 第四篇 实务应用 第十四章 典型调研报告 调研报告一：关于浙江省、上海市营商环境的调研报告 调研报告二：“太仓模式”开创社会治理新格局的调研报告 调研报告三：闽津深化行政审批改革提升营商环境的调研报告 调研报告四：陕西省城乡居民收人情况的调研报告 调研报告五：加快陕南绿色循环发展的调研报告 调研报告六：加快延安旅游业发展的调研报告 调研报告七：陕西省融资租赁业发展的调研报告 第十五章 经典案例智库 案例一：中铁七局深圳妈湾跨海通道项目防疫隔离舱实施案例 案例二：做强煤化工业推动煤炭产业高质量发展案例 案例三：经济转型升级的新引擎——新能源汽车产业发展案例 案例四：设立西安·中关村智酷人才创新基地有关案例 案例五：陕南民宿经济发展情况有关案例 案例六：聚力做强核桃产业助推绿色循环发展案例 案例七：透过金融危机评估疫情对全球钢铁冲击案例 案例八：妈湾跨海通道项目安全生产管理“双体系”创新建设案例 第十六章 优势项目研发 第一节 政策驱动物联网行业规模化大发展 第二节 后疫情时代企业数字化转型将呈现变化 第三节 数字化战略国泰君安打造金融云平台创新 第四节 中信建设：用数字技术连接“丝绸之路” 第五节 智慧成长：数字化驱动企业转型与创新 第六节 布局“ABCDI”新技术赋能企业数字化转型 第七节 企业数字化转型智能制造的七大典型模式 第八节 数字化转型成功企业提供的业务战略新视角 部分参考答案 参考文献及推荐阅读