活动运营(技巧方法案例实战一册通)

通过举办活动对企业的产品及品牌进行宣传推广 ，是企业开展营销工作的常用手段。可以说，做好活 动运营是一门技术。那么，企业或个人如何掌握这门 技术，做好活动运营工作呢？ 王靖飞著的《活动运营（技巧方法案例实战一册 通）》从理念到实践，多角度、全方位地深入剖析活 动运营，总结和提炼了活动运营的技巧与方法，具体 包括抓住活动主题、用好活动思维、设置活动引爆点 、构建活动场景等内容，为读者提供了详尽的活动运 营指导。同时，本书也提供了丰富的案例，供读者参 考借鉴。 本书适合在企业中从事产品及品牌运营推广工作 的人员阅读，也适合作为管理微博、微信公众号等自 媒体平台的商家及个人的培训用书。

王靖飞：顶层商业模式架构师，企业医生养成系统创始人，树道国际咨询董事长，百商会商业模式首席导师。有着30多年的企业经营实战经验，20多年的国内外咨询顾问经验。

第1章 无活动，不运营 1.1 不懂活动策划，别说你会运营 1.2 活动是个筐，什么都能装 1.3 用活动为产品加冕 1.4 不仅要赚吆喝，更要赚银子 1.5 活动的五个类型和路径 1.6 活动跨界，掀起狂欢的盖头 第2章 用主题点亮活动预期 2.1 点亮主题的核心是明确为谁设计 2.2 易理解，有趣味，能共鸣 2.3 直接说出用户所能得到的利益 2.4 用沉浸感装饰活动主题 2.5 获得口碑证明，反促活动话题传播 第3章 活动运营的用户思维 3.1 好活动要最大限度地迎合用户心理 3.2 让用户驱动用户 3.3 针对人性营造期待感 3.4 利益介入引导用户选择 3.5 抓住意见领袖以扩大活动影响力 第4章 活动产品化，产品活动化 4.1 不能最大化传播产品的活动就是“烧钱” 4.2 用户参与活动设计不能只是走过场 4.3 直播与现场感 4.4 寻找活动的产品周边增值点 4.5 将活动的某个环节设计成产品的某个功能 第5章 别让活动死于内容 5.1 先做忠诚度，再做知名度 5.2 基础素材是活动传播的生命线 5.3 办一场苹果式的产品发布会 5.4 嗨翻了，互联网思维活动海报 5.5 一次激情满满的路演展示 5.6 制作激发用户分享的短视频 5.7 讲用户愿意分享的故事 第6章 寻找活动的引爆点 6.1 活动运营的三个思维支点：刚需、高频、痛点 6.2 走心的活动才能制造引爆点 6.3 引爆活动的三个炸点：免费、补贴、奖励 6.4 搭乘热点事件的“顺风车” 6.5 仪式感点燃用户情感归属 第7章 完美社群场景的现场与维度 7.1 为活动引爆寻找优质入口 7.2 听觉现场：营造身临其境的体验 7.3 视觉现场：打造可视化进度标识 7.4 身体现场：实现零距离互动 7.5 时间维度：碎片化时代的“聚”活动 7.6 空间维度：连接打破空间限制 第8章 社群是活动效果的放大器 8.1 门槛化：确保成员质量，提升活动效果 8.2 品牌化：持续精细化运营形成社群品牌 8.3 需求化：抓住需求，彻底根除用户“痛点”