三井帝国在行动--揭开日本财团的中国布局

《三井帝国在行动》这部书，把日本当作一面镜子，用“三井”、“ 综合商社”、“财团”这三个概念作为一条主线，将众多热点事件、中日 企业竞争与合作、重点产业分析等以案例的形式联系起来。这部书将告诉 读者，丰田集团并非是丰田家族一手创建和经营起来的公司，背后另有其 人，他的名字叫“三井”。 除了丰田汽车外，书中提到的东芝、索尼、松下、三洋、NEC等也都是 三井财团的成员企业或重要关联企业，这的确颠覆了人们的传统认识。此 外，三井住友银行、商船三井、三井造船、石川岛播磨、新日铁等一批世 界500强企业也都归于三井财团这个大家庭，他们在书中的故事中扮演着不 同角色。 本书不仅仅揭开了这些三井财团企业的身世之谜，更重要的是暴露出 他们之间互相配合在中国众多产业上的隐秘布局和扩张战略，以及他们拓 展市场和控制商权的手段，从而展现三井财团在钢铁、汽车、信息产业、 石油、核电、高速铁路等中国国民经济的支柱产业上开辟出的一个又一个 战场。 对于很多坚持发展中国自主品牌的企业来说，《三井帝国在行动》这 本书的推出，进一步展现了“商战”的波诡云谲。在中国和全球市场上， 面对一个比丰田集团还要大数十倍的三井财团这样一个“大帝国”，我们 的企业如何找到自己生存和发展的空间，是一个迫不急待要研究的课题， 涉及到了经济体制的层面。

白益民，男，1968年出生于北京一个普通知识分子家庭； 1993-2005年，就职于三井物产（中国）有限公司；2006年，他创建了“超级主义者”（www.superist.com）网站，率先提出东方经济学的理念，并推出了介绍日本经济模式的《三井帝国启示录》一书；2007年，当选为中国社会科学院主办的“全国日本经济学会”的理事，并组建了“财团经济研究室”；2008年，推出《三井帝国在行动》一书，引起经济界对日本商社和财团模式的广泛关注和探讨；2009年，在《第一财经日报》开辟专栏，担任《环球财经》编委，并成为CCTV经济频道的专家顾问；2010年，与媒体记者合著《中国反围堵》一书，并受邀赴多家国内大型企业集团授课，为企业高管层提供战略咨询。

《三井帝国在行动》——揭开日本财团的中国布局 自序 前言 第一章 钢铁是怎样炼成的 第一节 启动中国攻略 第二节 向全方位和纵深发展 第三节 占据上游制高点 第四节 高明的玩家 第五节 梳理中国钢铁产业链 第六节 大东亚钢铁“共荣圈” 第七节 谁来主导中国钢铁联盟？ 第二章 踏上四通八达的跳板 第一节 “慷慨”的帮助 第二节 搏弈、竞合、抛弃 第三节 鸠占鹊巢，借壳生蛋 第四节 大中国工程 第五节 活跃在全球居民周围 第六节 失去的十年 第三章 种下一棵“摇钱树” 第一节 重复“引进-再引进”的老路 第二节 种下一棵棵树苗 第三节 不由自主的“龙头” 第四节 暗中的统合 第五节 日本领头“雁行模式” 第六节 政府担当怎样的角色 第四章 隐藏的垄断与共谋 第一节 挥起专利大棒 第二节 竞争背后的垄断 第三节 红光PK蓝光 第四节 相煎何太急 第五节 内容为王的铁律 第六节 中国需要怎样的产经体制 第五章 大产业链上的棋局 第一节 3G产业的幕后推手 第二节 咄咄逼人的实力 第三节 目标中国，以退为进 第四节 布局中蕴含的野心 第五节 整合资源再发力 第六节 韩国带来的启示 第七节 中国缺失“综合性企业” 第六章 无敌的商人道 第一节 影子丰田在中国 第二节 丰田汽车商社 第三节 产业配套体系 第四节 决胜流通领域 第五节 价值综合者 第六节 像商人一样思考 第七章 商场如战场 第一节 巨亏背后有玄机 第二节 “3对1”的庄家赌局 第三节 事后现身的操盘手 第四节 遏守咽喉，卡住物流 第五节 情报力与战略视野 第六节 学费不能白交 第八章 “商人幕府”的真经 第一节 政治挂帅显神通 第二节 “三位一体”的攻势 第三节 进军中国“大提速” 第四节 陨落的“中华之星” 第五节 韩国为什么能？ 第六节 呼唤“中国产业军团” 第九章 谁在觊觎“核按钮” 第一节 悄然的渗透 第二节 从“三峡”到“2008奥运会” 第三节 抢占中国核电市场 第四节 “一鱼多吃”的手法 第五节 资源争夺引发“核大战” 第六节 日本是怎么赢的？ 第十章 财团就是力量 第一节 对抗列强的坚定意志 第二节 合纵连横，网状生存 第三节 忠诚的经理人队伍 第四节 争夺全球“商权” 第五节 金融战败的教训 第六节 新的丰收季节 第七节 从内看是社会主义 后记