品牌管理(战略方法工具与执行)

本书概述了品牌管理的 基础概念、理论发展及常用 品牌管理战略、方法，并重 点阐述了作者在长期品牌经 营实践中创建7C品牌管理 模式、六维品牌价值经营模 式、3S品牌识别模式、品 牌与组织文化协同经营模式 、数字品牌经营模式等本土 原创品牌理论、方法、工具 与执行要点，具有较强的参 考与应用价值。 本书因应信息技术与大 数据应用的发展，重点阐述 了数字品牌管理模式、工具 与方法。包括大数据挖掘技 术的品牌监测、网络品牌运 营、新媒体营销、网络口碑 管理、网络危机管理等内容 。本书也重点阐述了基于二 维码技术的品牌认证、溯源 、防伪与供应链管理、以及 二维码品牌营销的内容，对 于商品流与品牌信息流的协 同管理与经营，数字品牌经 营技术与方法也做出了深入 的探讨。 本书对于企业和组织管 理者都是非常优秀的工具书 。对于高校管理、传媒、 MB等专业的学生也是优秀 的教学参考书。

郭伟，七星品牌管理机构董事、星君资产董事、资深品牌管理专家。 北京师范大学经济管理学院MBA导师、中国科学院大学经济与管理学院创业导师、中国绿色农业创新联盟副秘书长。 作者在十余年的企业服务实践中探索出7C品牌管理模式、六维品牌价值经营模式、3S品牌识别模式、品牌与文化协同经营模式、品牌资产经营模式等诸多本土原创品牌管理理论、模式与方法、工具。 在数字品牌管理领域，作者及团队在基于大数据挖掘技术的品牌监测与品牌声誉管理，在基于二维码技术的品牌认证、溯源与防伪等领域构建了行业领先的模式、方法、工具，拥有丰富的企业服务经验。 在品牌资产管理领域，作者对组织品牌资产管理与提升、资产包装与投融资服务、市值管理的模式与方法也有精深的研究和丰富的企业实践经验。 作者著有《品牌价值管理》(中国人民大学出版社2010)，在专业期刊与主流媒体发表文章数十篇。

第一章 品牌的概念、内涵与理论 1.1 品牌的中国源流 1.2 品牌的概念、内涵与本质 1.3 品牌价值的概念、内涵与本质 1.4 品牌资产的概念与评估 1.5 品牌经典理论概述 案例1-1 IBM的“智慧地球”品牌营销 案例1-2 金六福酒业的品牌经营 第二章 中国品牌的困境与出路 2.1 中国企业品牌建设概述 2.2 中国品牌的问题与困境 2.3 7C品牌管理模式 2.4 3S品牌发展方略 2.5 中国国家品牌的建设路径 案例2-1 中国包装联合会优秀品牌评估标准的构建 案例2-2 中国动向的KAPPA品牌快速成长模式 案例2-3 海信集团的技术创新与品牌价值经营 第三章 品牌价值选择 3.1 品牌评审 3.2 客户价值选择 3.3 品牌价值定位 案例3-1 红牛的品牌定位与品牌个性建设 案例3-2 宝马汽车的品牌定位与营销 案例3-3 加多宝的品牌定位与整合传播 第四章 品牌价值识别 4.1 品牌识别与3S品牌识别模型 4.2 品牌感觉识别 4.3 品牌情感识别 4.4 品牌精神识别 案例4-1 微软的品牌命名与Logo设计 案例4-2 国际知名企业品牌广告语鉴赏 案例4-3 凡客的网络品牌经营模式 案例4-4 百年同仁堂的文化与品牌协同发展模式 第五章 品牌价值创造 5.1 品牌创建——品牌自创、品牌代理 5.2 品牌经营——品牌延伸、品牌联合、品牌特许、品牌授权 5.3 品牌资产经营——品牌融资、品牌投资、品牌交易 案例5-1 肯德基的品牌特许经营之道 案例5-2 迪士尼的品牌资产经营 案例5-3 杜邦“莱卡”的时尚品牌经营 第六章 品牌价值成长 6.1 品牌价值成长六星模型概述 6.2 文化价值成长模式 6.3 设计价值成长模式 6.4 功能价值成长模式 6.5 制造价值成长模式 6.6 终端价值成长模式 6.7 服务价值成长模式 6.8 中国奢侈品的品牌发展路径 案例6-1 泸州老窖的品牌价值经营