抓执行/不会带团队你就只能干到死--聚文网

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内容简介

一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！如何提高团队执行力，是所有管理者最关心的问题。团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年最畅销的团队管理书《抓执行(不会带团队你就只能干到死)》第一季的基础上，重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。

作者简介

新锐管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队，你能怎么管》，成为2013年最受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的最新力作《不会带团队，只能干到死！》，一上市即登上团队管理类图书开卷畅销书榜和机场书店第1位。

前言高效——管理的目的第一章一切以战略为基准人无远虑，必有近忧眼光决定高度正确决策的五个要素机会从哪里来市场变则战略变战略的终极目的是实现目标第二章制度，管理的标尺严密的制度，是高效管理的关键人情是制度的大敌处罚要宽严适度制度建设没有旁观者管理者是制度的坚决执行者第三章用好最重要的资源——人人力不是成本，而是资源让员工保持危机感为人才选择合适的岗位带出员工的忠诚度培养一群人，而非培养接班人建立合理的晋升机制第四章权力的制衡与分享根据战略来建立组织架构遇到问题，有人负责让下属为自己的权力负责权力与责任是相互的灵活运用手中的权力无为而治的用人艺术把权力授予信任的人第五章管理工作中的每一秒别拿时间不当钱花为自己的时间请一个管家用80%的时间做20%的事别被完美拖了后腿把时间集零为整第六章高效执行与良好沟通知行合一，拒绝空谈执行力就是战斗力立即执行，杜绝拖延沟通，让执行更顺畅成功的管理者都会主动去倾听务实的沟通更有效换位思考，真诚沟通第七章绝不忽视任何细节至关重要的细节细节关系到企业的竞争力将每一个环节做到最好管理中的“留白” 用超前思维预见细节问题第八章塑造团队的向心力企业文化，最重要的向心力制定愿景，一路同行授予员工荣誉头衔 “乐在工作”的管理境界有效激励是塑造向心力的源泉给员工披上一件美德的外衣相信团队的力量第九章高效创新才能高效发展让创新成为习惯创新并非都是从无到有会创新的企业永远年轻创新需要广阔的视野创新并不是没有计划的冒险附录成为卓越管理者的7个关键词自律榜样无私自信专注担当大气

抓执行/不会带团队你就只能干到死

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