互联网思维(商业模式的颠覆与重塑)

互联网思维，就是在（ 移动）互联网＋、大数据、 云计算等科技不断发展的背 景下，对市场、用户、产品 、企业价值链乃至对整个商 业生态进行重新审视的思考 方式。 互联网的商业模式可不 是传统的一手交货一手交钱 的赚钱模式。奥秘就在于羊 毛出在猪身上。这就对企业 提出一个要求，必须跨界， 跨界才能赚钱。在互联网这 个产业链，谁掌握用户，谁 得天下。 产业互联网正在成为数 字化产业与产业数字化的重 要载体，是打通大规模智能 定制C2B商业模式的主要路 径。 本书是关于介绍“商业模 式的颠覆与重塑”的专著， 分为“互联网思维的形成与 商业模式的兴起”、“战略定 位：互联网化企业商业模式 的顶层设计”等内容。

余来文，经济学博士后，南方科学院教授、博士生导师、创业导师，任江西财经大学、江西师范大学、江西理工大学、香港公开大学、巴黎高等商学院、亚洲城市大学等外聘MBA教授、创业导师。曾在海王集团、远望谷股份、飞尚集团等公司工作，历任副总经理、总经理等职务，为大洁王集团、南华西集团、铜川矿务局、陕西煤业集团等公司提供管理咨询。先后在《管理科学》、《北大商业评论》、《销售与管理》、《中国经营报》、CHINA DAILY以及人大报刊复印资料等发表论文200余篇。出版《智能革命：人工智能、万物互联与数据应用》《智能时代：人工智能、超级计算与网络安全》《分享经济：网红、社群与共享》《共享经济：下一个风口》《互联网+：商业模式的颠覆与重塑》《商业模式创新》《互联网思维2.0：物联网、云计算、大数据》《企业商业模式：互联网思维的颠覆与重塑》《互联网金融》《MBA论文写作与研究方法》《企业资本运营理论与应用》《企业商业模式理论与应用》、《企业商业模式运营与管理》等50多本专著或编著。

第一章 互联网思维的形成与商业模式的兴起 第一节 分水岭：互联网之大激荡 一、互联网发展的混沌时期 二、挑战与机遇：传统企业的危机时代 三、转型升级：企业互联网化、智能化之路 第二节 互联网思维的形成与发展 一、互联网思维的缘起 二、众说互联网思维 三、互联网思维之我见 第三节 商业模式的兴起 一、商业模式的前世今生 二、互联网思维引发商业模式变革 三、协同创新是商业模式变革的原动力 第二章 战略定位：互联网化企业商业模式的顶层设计 第一节 与国同步发展 一、契合“互联网+”国家战略 二、《中国制造2025》，“AI+”大目标 三、数字经济与实体经济的融合 第二节 战略定位，产业聚焦 一、明确方向，廓清思路 二、产业聚焦，协同发展 三、市场细分，蓝海战略 第三节 互联网思维：专注、标签、目标、特色 一、专注思维：互联网思维的独一份 二、标签思维：有用才是硬道理 三、目标思维：爆款锁定用户心智 四、特色思维：互联网思维的别样商业逻辑 第四节 联结用户，数据为王 一、用户是兄弟，用户是上帝 二、用户+价值=价值重塑 三、联结用户：数据是第一生产要素 第五节 平台战略，流程再造 一、平台战略：构建互联网商业平台生态圈 二、要素匹配：平台商业生态圈成长之路 三、流程再造：传统商业模式的颠覆 第三章 盈利模式：互联网化企业商业模式的本质 第一节 什么是盈利模式 一、丰富内涵：价值驱动下的盈利模式 二、极致特征：成功盈利模式的复刻 三、构成要素：盈利模式组成法 四、战略作用：谁能“主宰”命运 第二节 盈利模式的互联网重塑：从“I”到“O” 一、“互联网”式盈利：流量争端下的“风暴” 二、协同式盈利：共生共赢战略联盟 第三节 盈利模式制定：协同大爆炸 一、“四定”法则：稳定模式结构 二、模式设计：价值再造三部曲 三、内部管理：企业价值链重构 四、外部拓展：全渠道整合 第四章 资源整合：互联网化企业商业模式的必由之路