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IPD(华为研发之道)/华为核心竞争力系列

IPD(华为研发之道)/华为核心竞争力系列

  • 字数: 144
  • 出版社: 海天
  • 作者: 刘选鹏
  • 商品条码: 9787550723672
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 181
  • 出版年份: 2018
  • 印次: 1
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精选
内容简介
刘选鹏著的《IPD(华为研发之道)》主要从两个 角度来透视世界一流的IPD研发管理流程和由IPD体系 “承载”的企业业务体系: 首先是纵向角度——从企业顶层设计开始进行透 视,从愿景—使命—价值观—企业战略的顶层设计开 始,一直到流程体系的建立和管理。利用自顶向下的 层次化分解模型,企业可以依此思路梳理出自己的价 值模型(价值实现模型),从而建立与顶层设计一致 的流程体系。 其次是横向角度——从企业价值实现的角度来透 视IPD流程。对于企业来说,具备流畅的、高效的E2E (端到端)的价值实现流程是非常重要的。本书通过 分析商业实现过程和端到端的需求管理流程,来说明 企业价值实现过程,从而帮助读者快速理解如何基于 IPD流程来实现企业价值,如何将流程体系作为企业 战略实现的平台,并通过企业战略的更新换代来实现 企业的商业目标。
目录
第一章 从企业顶层设计俯瞰流程体系 第一节 从顶层设计到流程体系的TVP模型 第二节 基于流程体系的企业战略SPS模型 第三节 企业价值模型 第四节 流程体系 第五节 企业流程变革的指导思想 第六节 延伸阅读:华为的价值坚守与成长 第二章 企业顶层设计 第一节 企业经营管理 第二节 企业战略的重要性 第三节 小米、华为的企业战略 第四节 任正非谈华为产品战略 第五节 企业战略规划 第六节 延伸阅读:失败的企业战略管理案例 第三章 全面认识IPD 第一节 与IPD相关的常见问题释疑 第二节 从企业战略角度看IPD 第三节 从商业实现角度看IPD 第四节 企业价值创造和实现业务流程 第五节 IPD的基础框架 第六节 与IPD相关的基本概念和观点 第七节 延伸阅读:IPD变革该如何动员 第四章 基于IPD的商业实现过程 第一节 商业机会分析过程 第二节 商业计划过程 第三节 商业开发过程 第四节 商业兑现过程 第五节 延伸阅读:IPD的本质是从机会到商业变现 第五章 基于IPD的产品需求管理过程 第一节 对需求的再认识 第二节 需求管理流程 第三节 需求收集流程 第四节 需求分析方法 第五节 需求分发过程 第六节 需求实现过程 第七节 延伸阅读:开发产品要以客户需求发展为中心 第六章 IPD流程概要 第一节 IPD流程简介 第二节 IPD流程的主要内容 第三节 IPD流程各阶段活动概要 第七章 华为的IPD变革 第一节 实施IPD流程能给企业带来什么 第二节 华为为什么从IBM引入IPD 第三节 华为的IPD变革之路 第四节 华为的IPD变革影响 参考文献

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