首席品牌官日志

徐浩然、刘晓午编著的《首席品牌官日志》以中 国首部原创性品牌管理理论——“全面品牌管理”理 论为指导，第一次运用日志式案例分析的方法，对中 国及全球热度最高的品牌案例和事件进行了专业品牌 分析与分享，总结了贴近地气的多种品牌管理模型和 打法。《首席品牌官日志》一天一个案例，教你如何 在中国玩转品牌。 品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克 、联想、华为、万科和远东等知名公司，是企业家、 首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、 营销和广告的人员的最佳案例学习用书，也是高校营 销、广告、传媒、电视传播等专业的最佳案例教学用 书。 中国品牌学习俱乐部唯一指定品牌学习用书，江 苏省品牌学会、重庆市品牌学会、北京品牌协会、浙 江省品牌建设促进会的品牌培训指定教材。北京大学 、清华大学、中国人民大学MBA、EMBA的学习用书。

刘晓午，品牌专家、财经评论家，央广财经评论员、CCTV证券资讯频道评论员、中国经营报评论员，“中国品牌学习俱乐部”首席品牌专家，中国人民大学卓越EMBA客座讲师，中信出版社蓝狮子签约作家，纽约时报签约独立撰稿人。早年在联想从事品牌和文化专员工作，后在经济日报、中央电视台、中国经营报工作，媒体传播和品牌策划经验达15年。被中国轻工商务组委会授予2012年度唯一的“品牌策划先进个人”奖，获得2012年商务部“中国商务好新闻”奖，著有《蒋锡培管理日志》、《首席品牌官日志》。 徐浩然，北京大学博士后，全面品牌管理主要创始人，全国品牌社团组织联席会主席，国内首位民企首席品牌官，国内首个品牌评价国家标准起草人，国内首家省属品牌学会会长。中国市场学会副会长、中国中小企业协会副会长、央视策略顾问、CCTV年度中国品牌发布专家、中国作家协会会员，兼任北京大学、中国人民大学、上海交通大学、南京大学、华南理工大学等多所高校兼职教授、研究员、研究生导师。曾获全国十佳金话筒主持人、中国十大品牌策划专家、中国十大企业新闻发言人、中国企业文化管理十佳个人等荣誉。著有《企业品牌理论与实践》、《个人品牌》、《错悟》、《文化产业管理》等十余本专著。由于在品牌等领域的突出贡献，2011年被国务院授予享受政府特殊津贴专家称号。

序一 中国品牌缺少什么？ 序二 抛弃品牌短视思维 1月 轮番上演的品牌迷局 1月1日 苹果为傲慢付出了代价 1月2日 茅台啤酒为何成为“鸡肋” 1月3日 奔驰中国之“惑” 1月4日 诺基亚：大卖是一种无奈 1月8日 五谷道场创新的反思 1月9日 李宁定位之憾 1月10日 农夫山泉遭遇“标准门” 1月11日 别了，摩托罗拉 1月15日 郭美美“美”不美？ 1月16日 中国红十字会怎么啦？ 1月17日 光标：你慢点走 1月18日 加多宝PK王老吉的对决 1月22日 品牌之王的遗憾 1月23日 柯达的纠结 1月24日 “三聚氰胺”改变了谁？ 2月 一种新品牌观的诞生 2月1日 产品等于品牌吗？ 2月2日 与利益相关方同在 2月3日 营销 ≠ 品牌 2月4日 品牌驱动企业 2月8日 特斯拉：汽车界的苹果如何创新 2月9日 品牌到底是谁的？ 2月10日 “三品四度”体系 2月11日 三大品牌共进系统 2月15日 站在结构的中心 2月16日 对手即是朋友 2月17日 向德国品牌学什么？ 2月18日 星巴克还是一家咖啡店吗？ 2月22日 打穿品牌与消费者之间的墙 2月23日 小成本也能有大传播 2月24日 专业的人做专业的事情 3月 有价值的价值观 3月1日 加多宝缺什么？ 3月2日 一场战争造就了一个品牌 3月3日 雷军的反思 3月4日 冯氏票房神话不再的背后 3月8日 《快乐男声》并不“快乐” 3月9日 让所有人都成为发动机 3月10日 让消费者跟着你走 3月11日 “剩女”的品牌逻辑 3月15日 自上而下的定位 3月16日 复制与输出 3月17日 世上没有两粒相同的沙子 3月18日 避免船桨划向不同的方向 3月22日 万科的传承与挑战 3月23日 “狼性品牌”的悲哀 3月24日 企业幸福的“加减乘除” 4月 定心，定位，定天下 4月1日 提供独特的品牌联想 4月2日 没有差异化是对品牌最大的危害 4月3日 “机海战术”淹没HTC 4月7日 并购之难在于重建消费认知 4月8日 占领消费者的心智 4月9日 找到缝隙 4月10日 占据首席定位 4月11日 第一比做得更好更重要 4月15日 搭建品牌架构 4月16日 不是所有的酒都能叫“茅台” 4月17日 好声音盖过快男的秘诀 4月18日 模糊焦点 4月22日 娃哈哈的试错 4月23日 定位不是万能的 4月24日 诺基亚为何“下嫁”微软 5月 不是官的首席品牌官 5月1日 你会选择哪种品牌组织？ 5月2日 品牌决策，老板说了算 5月3日 打破组织的边界 5月4日 品牌经理为何不受“待见” 5月8日 产品经理就是CEO 5月9日 周鸿祎放弃“自我” 5月10日 单个品牌之间的蚕食 5月11日 开创一个新品类 5月15日 构建中枢 5月16日 首席品牌官的诞生 5月17日 没有最好的，只有最适合的 5月18日 搭好金字塔 5月22日 系统效率倍增效应 5月23日 立白与沃尔沃的差距 5月24日 如何做好CEO 6月 让无形资产大于有形资产 6月1日 《小时代》是“脑残片”吗？ 6月2日 哈利波特“魔法”品牌 6月3日 无形资产大于有形资产 6月4日 让你的品牌增值 6月8日 阿玛尼糖果好吃吗？ 6月9日 惠普的收购为何总是失败 6月10日 为什么要喝娃哈哈格瓦斯 6月11日 打破“连”而不“锁” 6月15日 品牌组合战 6月16日 让品牌曲线“笑起来” 6月17日 200亿品牌为何要换标 6月18日 顶破品牌的“天花板” 6月22日 苹果商标为何“屡战屡赔” 6月23日 “7X商品”的秘密 6月24日 丢了价格，输了口碑 7月 走出去，沉下来 7月1日 “狼性文化”失意美国市场 7月2日 放大协同效应 7月3日 吉利：你准备好了吗？ 7月4日 “蛇也能吞象” 7月8日 如何让两个人跑得更快？ 7月9日 让“1+1>2” 7月10日 接地气，不摆谱 7月11日 攘外必先安内 7月15日 先交朋友，再谈恋爱 7月16日 “结婚”之前的三大约定 7月17日 小心“技术陷阱” 7月18日 学打“奥运麻将” 7月22日 借船出海 7月23日 “大跃进”的苦果 7月24日 平台国际化 8月 如何卖得好，卖得贵，卖得久 8月1日 营销起于差异化的定位 8月2日 聚焦核心联想 8月3日 品牌即情感 8月4日 整合营销要有原则 8月8日 故事就像一把钩子 8月9日 “山寨之王”的“曲线突围” 8月10日 口口相传好过自谈自唱 8月11日 事件是第一要素 8月15日 跳出产品说产品 8月16日 景区叫“妈”免票为哪般 8月17日 发动一场“战争” 8月18日 小米如何找回自我 8月22日 别让热度凉下 8月23日 谣言不止于智者 8月24日 名称与产品并无必然联系 9月 品牌的一半是文化 9月1日 独一无二的品牌文化 9月2日 为什么海底捞你学不会 9月3日 屌丝逆袭高富帅 9月4日 激活“休克鱼” 9月8日 品牌文化PK企业文化 9月9日 如何黏住顾客 9月10日 不仅要做产品，更要做文化 9月11日 大象也能跳舞 9月15日 不要“上天”，而要“落地” 9月16日 文化就像洋葱的四个圈 9月17日 学习雷锋好榜样 9月18日 顺丰运价为何高出50％ 9月22日 文化不只是“文”，更是“化” 9月23日 接受员工的差异性 9月24日 文化之美 10月 支撑品牌的是责任 10月1日 茅台为何被贴上“腐败”标签 10月2日 做一个令人尊敬的品牌 10月3日 责任感提升美誉度 10月4日 品牌不能“拜金” 10月8日 “快就是慢，慢就是快” 10月9日 强生应放慢脚步 10月10日 打造利他品牌 10月11日 质量责任为首 10月15日 不幸福的富士康 10月16日 “不能吃饱了还骂娘” 10月17日 击垮葛兰素史克的“贿赂”门 10月18日 打通公益和品牌任督二脉 10月22日 大家一起做“好人” 10月23日 慈善和财富多少没有关系 10月24日 慈善需要专业化 11月 当危机来临之时 11月1日 下一个倒下的是不是你 11月2日 一次遗憾的危机公关 11月3日 危机不相信廉价的眼泪 11月4日 溃坝定律 11月8日 说出去的话和泼出去的水 11月9日 拒绝做“沉默的羔羊” 11月10日 “酒鬼酒”里有“鬼”吗？ 11月11日 打一招“太极拳” 11月15日 让谣言不攻自破 11月16日 黄鸣如何打响反危机第一枪 11月17日 借势引火 11月18日 一直处于战备状态 11月22日 “让美国继续转动起来” 11月23日 媒体是把双刃剑 11月24日 刺猬法则 12月 人人都能成品牌 12月1日 柳传志品牌三要素 12月2日 被“贴到墙上”的王石 12月3日 像奥巴马那样包装自己 12月4日 个人品牌最输不起的是诚信 12月8日 专注做一件事 12月9日 明星投资为何屡屡亏损 12月10日 学习保鲜 12月11日 赢在最后一公里 12月15日 1％的差错会导致100％的损失 12月16日 不该出的名千万别出 12月17日 大V，一个时代的离去 12月18日 明星如何摆脱“花瓶”角色 12月22日 范冰冰应该加盟好声音 12月23日 一个“野鸡大学”害了一个品牌 12月24日 学会讲故事