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当校长遇见德鲁克(用目标管理引领学校发展)/学校管理三部曲

当校长遇见德鲁克(用目标管理引领学校发展)/学校管理三部曲

  • 字数: 236
  • 出版社: 教育科学
  • 作者: (美)杜绍基//彭信之//赵莉|责编:颜晴
  • 商品条码: 9787519135188
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 228
  • 出版年份: 2023
  • 印次: 1
定价:¥68 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
《当校长遇见德鲁克》一书聚焦如何重塑领导者角色及建立自下而上的学校目标管理体系,全书分为五篇,不只解析理念、战略、目标、行动的思考逻辑和概念要点,更以学校应用的真实场景为案例,提供详细的实践路径和行动清单,让教育管理者不仅知道为什么、是什么,更知该如何去做,真正实现知行合一。
目录
前言 开篇 冰山下的领导力:领导者的定位 第一部分 理念篇 第1堂课 使命和愿景是学校工作的指南 火柴最大的价值,不是燃烧自己,而是点燃他人心中的热忱 第2堂课 价值观是学校决策的边界 价值观好比一面镜子,映照着学校的灵魂深处 第3堂课 将办学理念化作学校行为 任何没有转化为实践的伟大思想都是空中楼阁 第二部分 战略篇 第4堂课 学校战略环境分析 知彼知己,胜乃不殆:知天知地,胜乃不穷 第5堂课 “德鲁克经典五问”的战略思考 既是起点也是终点的自我拷问 第6堂课 战略规划的核心是聚焦 如果卓有成效的管理者有秘诀的话,就是一次做好一件事 第三部分 目标篇 第7堂课 学校目标的设定与平衡 与其统一人的思想,不如统一人的目标 第8堂课 共创目标的意义与步骤 对于一艘盲目的船来说,所有方向的风都是逆风 第9堂课 制定目标计划清单 不要试图让老师为你干活,要让他们为学校的共同目标奋斗 第四部分 行动篇 第10堂课 跟过程:把握工作的品质 结果是过程造就的,因此切忌舍本逐末 第11堂课 勤复盘:沉淀管理的经验 系统进行反思,成功才有可能被复制 第12堂课 评绩效:建立目标管理的闭环 绩效管理的目的是持续提升组织和个人的素质而不是挑毛病 后记 致谢

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