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共赢 : 觉醒商业的实践

共赢 : 觉醒商业的实践

  • 字数: 265
  • 出版社: 中国广播影视
  • 作者: (美)拉金德拉·西索迪亚//蒂莫西·亨利//托马斯·埃克施密特|责编:王萱//赵之鉴|译者:王进杰
  • 商品条码: 9787504388407
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 292
  • 出版年份: 2022
  • 印次: 1
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精选
内容简介
觉醒商业的基本理念是放弃追求股东利益至上,回归 到提供服务、重视人、创造价值。觉醒商业反映了普适的 人类价值观,也触及了当今人们内心渴望的生活和工作方 式。成为一家真正的觉醒公司会带来多重有益影响,其中 包括有着更高参与度、热情和忠诚度的员工,满意而有黏 性的、支持公司的客户,以及忠诚和有创造力的供应商、 可持续的商业环境等。 觉醒商业仍然是商业,它并不轻视利润,不赚钱的企 业是无法生存的。相反,这种理念提供了另一条追求利润 的途径,强调信任、协作和同情心等。 觉醒商业有着四个基本原则:更高的使命、利益相关 者共赢、觉醒文化和觉醒领导力。《共赢 : 觉醒商业的实 践》第1部分到第4部分中的每一个开篇章节都会介绍一个 原则和一些优秀企业家的故事。每一部分的后续章节都给 出了练习、评估测试和一些其他工具。最后一部分则聚焦 于如何将四个原则整合到一个可操作的计划中。 觉醒商业是一个完整的、优秀的商业体系,具有一系 列指导原则和最佳实践方案。如果你和你的企业、员工希 望一起参与到这场席卷全球的企业经营理念的变革中,那 么你可以用这本书来作为实践指导。 我们衷心希望你和你的团队能够转变你的商业模式, 进入一个新的发展阶段,成为全球新商业的新榜样。
目录
第1章 为什么选择觉醒商业 1.1 背景 1.2 相关概念 1.3 案例 1.4 指南针 第2章 开启觉醒商业之旅 2.1 企业为何存在 2.2 成为觉醒企业的益处 2.3 觉醒商业评估工具 第一部分 更高的使命 第3章 企业使命概述 3.1 何为“令人信服的企业使命” 第4章 探索企业使命 4.1 回顾过去 4.2 对比成功和失败 4.3 专注给世界带来改变 4.4 找到优势、激情、影响和回报的交集 4.5 与支持者沟通 4.6 逐步升华价值主张 4.7 倾听心声 第5章 阐明使命 5.1 超越平庸的任务宣言 5.2 使命并非口号 5.3 保持集中 5.4 保持简单 5.5 使命崇高 5.6 避免模糊 第6章 践行使命 6.1 使命践行的框架 6.2 员工参与 6.3 确定实现使命 6.4 在组织的方方面面践行使命 6.5 结语 第二部分 利益相关者共赢 第7章 利益相关者模型 7.1 想象力不足 7.2 关键原则 7.3 双赢思维:价值创造与价值分割 7.4 以生态为中心的方法 7.5 利益相关者思维 第8章 实现利益相关者共赢型企业 8.1 作为利益相关者的客户 8.2 作为利益相关者的员工 8.3 作为利益相关者的投资者 8.4 作为利益相关者的供应商 8.5 作为利益相关者的社区 8.6 作为利益相关者的环境 第9章 识别利益相关者并了解他们的需求 9.1 了解利益相关者及其需求 第10章 让利益相关者共赢在企业中深入人心

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