从0到1开公司(新手创业必读指南实战强化版)

《从0到1开公司：新手创业必读指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节，包括创业筹备、融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。 《从0到1开公司：新手创业必读指南 实战强化版》既有理论讲解，又有实操指导，尤其是详细介绍了融资和营销的相关知识。全新的融资理念可以帮助创业者开拓金融思路，灵活运用多渠道、多工具进行融资，让创业者不再为资金问题烦恼；全新的营销理念可以帮助创业者降低推广宣传的成本，在短时间内聚集人气，成功销售产品，塑造企业品-牌。本书可以帮助创业者从容创业，成功创业。 《从0到1开公司：新手创业必读指南 实战强化版》语言通俗易懂，并附有流程图、示例图，实战性强，是随查随用的实务宝典，适合创业者、公司管理者、公司员工及对开办公司感兴趣的读者阅读。

黄一帆 毕业于新西兰奥克兰大学工程系，并取得荷兰商学院MBA学位；苍神工业创始人，行李处理系统专家，上海交通大学客座讲师。在他的带领下，苍神工业完成A轮融资，为全球150多个国家和1300多家机场提供产品和服务。 朱瑞丰 京通元贞（北京）科贸有限公司创始人，并担任多家大中型集团及上市公司信息安全和财税顾问。在企业信息安全、涉税、财务管理方面有近10年的从业经验，曾为中石油、中石化、康明斯、德中韦氏、金风科技等大型企业提供信息系统安全及财税管理服务。

导读 从0到1，合伙创业001
第 1章 创业入门：无准备不创业
1.1 机会只青睐有准备的人011
1.1.1 创业与空想，你选哪一个012
1.1.2 发现商机，利用信息不对称013
1.1.3 专业、人际关系，一个都不能少015
1.1.4 选择合伙人，不要选择同伙人016
1.2 自我准备是创业准备的前奏017
1.2.1 了解自我，比了解专业知识难 018
1.2.2 创业精神，可以缺钱但不能缺精气神018
1.2.3 心理准备，破除创业心理的“冰河时代”019
第 2章 注册实操：轻松掌握开公司的流程
2.1 公司筹备：注册之前要做的事021
2.1.1 确定注册资本的多少021
2.1.2 选择合适的注册地址022
2.1.3 编写公司章程023
2.1.4 快速掌握注册流程027
2.2 公司类型：分清各种公司的性质029
2.2.1 有限责任公司030
2.2.2 股份有限公司031
2.2.3 工作室和个体工商户032
2.3 公司核名：打出响亮的名号033
2.3.1 公司名称登记原则034
2.3.2 公司取名注意事项035
2.3.3 如何为公司取个好名称036
2.3.4 申请公司名称的流程038
2.4 银行验资：快速高效完成验资039
2.4.1 临时存款账户的开设039
2.4.2 验资的简略流程040
2.4.3 验资的注意事项041
2.4.4 出具验资报告042
2.5 税务登记：企业应尽的责任和义务043
2.5.1 税务登记的办理流程044
2.5.2 申请领购发票046
2.5.3 三证合一对税务的影响048
2.6 网上注册：注册公司不再来回折腾048
第3章 招人用人管人:人才是公司的发展之源
3.1 人才招聘：找得到还得留得住057
3.1.1 招聘渠道，该从哪里招聘员工058
3.1.2 入职测试，行家一出手，就知有没有060
3.1.3 入职手续，一览需提交的资料062
3.1.4 入职培训，做好上岗前的准备063
3.2 绩效考核：企业管理的有效方式065
3.2.1 绩效考核的一般流程066
3.2.2 绩效考核的常用方法068
3.2.3 绩效考核的细节攻略073
3.3 员工离职：天下没有不散的筵席076
3.3.1 离职面谈，找到员工离职的原因077
3.3.2 审批流程，离职也是件大事080
3.3.3 离职手续，这样交接最稳妥083
第4章 用钱管钱:创业必懂的财务常识
4.1 财务常识：轻松读懂财务报表086
4.1.1 利润表086
4.1.2 资产负债表089
4.1.3 现金流量表093
4.1.4 所有者权益变动表095
4.2 财务管理：事关财务无小事097
4.2.1 资产管理098
4.2.2 投资管理099
4.2.3 发票管理101
4.2.4 费用报销102
4.3 税务常识：做明白的纳税人105
4.3.1 公司应缴纳哪些税106
4.3.2 报税的流程113
4.3.3 常见的税务筹划方法115
第5章 融资之道:用好资本这把双刃剑
5.1 没有融资认知就没有融资行动119
5.1.1 企业为什么要融资119
5.1.2 直接融资120
5.1.3 间接融资124
5.1.4 银行特色贷款产品127
5.2 多种融资途径，助你财源不“断”132
5.2.1 科创板融资133
5.2.2 新三板融资136
5.2.3 私募股权融资138
5.3 网络时代的融资新玩法141
5.3.1 网商银行贷款141
5.3.2 微众银行贷款146
5.3.3 人人可参与的众筹151
第6章 精益管理：让管理产生效益
6.1 管理常识：做管理前应了解的知识154
6.1.1 什么是管理154
6.1.2 管理中的沟通156
6.2 团队管理：众人划桨开大船158
6.2.1 打造精锐团队的8个要点158
6.2.2 创业团队5P模型160
6.2.3 管理不同阶段的团队的要点162
6.3 授权管理：让别人为你工作165
6.3.1 什么是授权166
6.3.2 授权应注意什么167
6.3.3 常用的授权方法170
6.4 激励管理：让员工主动自发工作的奥秘172
6.4.1 什么是激励管理173
6.4.2 常用的激励方式174
6.4.3 激励原则及注意事项178
第7章 营销布局：酒香也怕巷子深
7.1 打破瓶颈：一切皆有可能181
7.1.1 打造高效率营销团队181
7.1.2 模式多样化184
7.2 宣传策略：做得好更要讲得好187
7.2.1 常用的宣传媒介187
7.2.2 宣传册的设计189
7.3 体验式营销：打造宾至如归的感觉193
7.3.1 什么是体验式营销193
7.3.2 体验式营销的流程196
7.3.3 如何提升客户体验198
7.4 故事营销：用故事塑造公司品牌200
7.4.1 什么是故事营销200
7.4.2 故事营销的“3W1H”202
7.4.3 常见的故事类型205
7.4.4 故事营销的实用技巧206
7.5 微信营销：自媒体营销的操作技巧207
7.5.1 助力思维，裂变式传播208
7.5.2 抢红包思维，红包营销210
7.5.3 游戏思维，兴奋点营销213
7.5.4 节日思维，感情传递215
7.5.5 获奖思维，大奖之下必有勇夫219
第8章 商业谈判：用谈判技巧赢得经济利益
8.1 商业谈判是公司盈利的武器224
8.2 谈判前精心筹划谈判内容226
8.2.1 谈判目标和方法226
8.2.2 制定谈判计划并对谈判过程进行预演226
8.2.3 设定让步策略227
8.3 谈判中的技巧228
8.4 价格谈判230
8.4.1 价格的“变通”和 “让步” 230
8.4.2 运用互惠原则231
8.4.3 设置争议点231
第9章 创业陷阱：让危机离得更远
9.1 闯入不熟悉的行业很危险234
9.2 重情义，轻管理236
9.3 创业路上的“钱”坑238
9.4 不遵守企业的规章制度239
9.5 创业路上的大客户陷阱241