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超高效时间管理(用12周完成12月的工作实践练习版)/新时代职场新技能
字数: 87
出版社: 清华大学
作者: (美)布莱恩·P.莫兰//迈克·莱宁顿|责编:刘洋|译者:刘燕//柳铮
商品条码: 9787302545958
版次: 1
开本: 32开
页数: 158
出版年份: 2020
印次: 1
定价:
¥49
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内容简介
《超高效时间管理:用12周完成12月的工作(实践练习版)》是与《纽约时报》畅销书《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》配套的练习手册。本书为“以12周为一年”这套时间管理体系的每个实施步骤提供了相应的练习。书中配有多张工作表,并给出了具体而生动的范例,敦促你通过实际行动弥合“知道”与“行动”之间的鸿沟,指导你尽快制订出专属于自己的时间计划表。无论你是企业家、领导者抑或普通人,只要你渴望通过行动改变自己的时间管理,那么本书将为你提供具体的操作方案和指导,帮助你提高时间管理能力,成就高效人生。
作者简介
\\\\\\\"布莱恩?P.莫兰是执行力公司的创始人兼CEO。该公司致力于提高客户的执行力,提升领导人和企业家们的能力和素质。莫兰是一位在提高人们执行力和行动力方面杰出的专家。他运用个人特有的才识,并结合以往担任公司总裁和企业家的经历,指导个人、组织和机构不断成长,并走向卓越。他与迈克?莱宁顿合著的《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》是《纽约时报》的畅销书之一。 迈克?莱宁顿是《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》的作者之一。他帮助客户避免了诸多陷阱,使他们不致在年度计划执行过程中陷入低产低效的怪圈。他指导个人、团体和整个机构突破瓶颈,使他们最终获得他们有能力争取到的最佳结果。\\\\\\\"
目录
第1章 成为一个有远见的人 练习#1:拥有—行动—成为 练习#2:长期愿景 练习#3A:为期三年的个人生活愿景 练习#3B:为期三年的职业生涯愿景 练习#4:12个月的愿景(选择性) 第2章 制订你的目标和计划 开始前记好截止日期 写下有效的目标 12周计划策略 第3章 制定并兑现12周承诺 遵守承诺的好处 第4章 建立过程控制 每周计划 每周责任会面 每日商议 12周主题 为“以12周为一年”庆祝 第5章 评分 每周执行的四种情况 伟大的一周又一周:每周执行安排 第6章 有意识地利用好时间 建设性信念#1:你的时间至少和其他人的一样有价值 建设性信念#2:你无法把所有事做完 建设性信念#3:从高优先级的、挣钱的、与最终结果紧密相关的活动入手 建设性信念#4:取得突破需要你脱离旧“系统” 建设性行动:建立一个工作周模型并去实施 第7章 “以12周为一年”回顾和计划 “以12周为一年”回顾和计划 生活质量 成功的构成因素 突破 第8章 直面事实(选看部分) 一个真实范例——12周执行计划内容数据 直面事实 第9章 “以12周为一年”策略表 结论
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